Les achats non stratégiques regroupent l'ensemble des dépenses d'une organisation qui ne sont pas directement liées au cœur de métier. Dans le cas d'une activité industrielle, il s'agit ainsi de tous les achats hors production. Ce sont les frais généraux et de fonctionnement au sens large, ainsi que certains investissements. On y retrouve par exemple les fournitures de bureau, les frais de déplacement, la téléphonie, le nettoyage des locaux ou encore les dépenses d'énergie. Selon le secteur d'activité, ces dépenses représentent en moyenne entre 10 et 40% de la somme des achats.

Les achats non stratégiques ont longtemps été considérés comme un enjeu secondaire, voire ont été totalement ignorés. Aujourd'hui, de plus en plus de sociétés et d'organisations prennent conscience de l'impact financier que peuvent représenter ces achats. Beaucoup de grands groupes ont progressivement mis en place des plans d'actions pour optimiser leurs achats non stratégiques, souvent avec des consultants. En moyenne, les économies qui ont été réalisées se montent à 15% du total de ces achats. Cette réduction de dépenses a ainsi directement impacté les résultats de ces entreprises.

Compte tenu du grand nombre de produits et de fournisseurs différents, les petites et moyennes organisations se heurtent souvent au manque de temps et de moyens pour procéder à un audit complet de ces postes. Elles se privent ainsi d'un potentiel important d'amélioration de leurs résultats. Pour justement permettre aux PME de profiter également de ce levier, Melioris a développé une offre spécifiquement adaptée à leurs besoins : Nos prestations